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晉能控股裝備制造集團(tuán)車寨礦井:“三麥工程”育人才 聚力煤海繪新章

作者:王銀潔、邊瑞武 2025-05-13 21:38 來源:煤礦安全網(wǎng) 晉能控股裝備制造集團(tuán) 礦井 工程 人才 聚力煤海 新章

  人才是第一資源,人才是第一生產(chǎn)力,人才是推動基建礦井安全高效建設(shè)的強(qiáng)勁動力。在新一輪能源革命加速演進(jìn)的背景下,加快人才隊(duì)伍建設(shè),加速礦井基建,釋放先進(jìn)產(chǎn)能,是大型煤炭國企的發(fā)展所需,更是基建礦井的使命擔(dān)當(dāng)。

  作為晉能控股裝備制造集團(tuán)資源接續(xù)的重點(diǎn)項(xiàng)目,車寨礦井自開工建設(shè)以來,就始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“麥田、麥苗、麥浪”延伸脈絡(luò)、建強(qiáng)體系,創(chuàng)新推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)與基建項(xiàng)目建設(shè)深度融合,探索出一條“育才強(qiáng)基、育才賦能、育才攻堅(jiān)”的高質(zhì)量發(fā)展路徑,讓“人才優(yōu)勢”真正轉(zhuǎn)化成“發(fā)展優(yōu)勢”,為建設(shè)智能化現(xiàn)代化精品礦井,開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面作出貢獻(xiàn)!

  耕耘麥田,構(gòu)建"全維度"育苗體系

  車寨礦井把“麥田計(jì)劃”作為孕育高素質(zhì)人才的沃土,通過搭平臺、拓渠道、定機(jī)制,構(gòu)筑礦井高質(zhì)量發(fā)展的育苗體系。

  搭平臺。為解決基建礦井建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位運(yùn)行相對獨(dú)立、人才力量單薄的難題,礦井通過召開一體化融合發(fā)展座談會,形成24條任務(wù)清單,統(tǒng)一建設(shè)、施工、監(jiān)理三方目標(biāo)理念和管理標(biāo)準(zhǔn),依托專業(yè)會議、協(xié)調(diào)會議等載體,構(gòu)建起交流業(yè)務(wù)、統(tǒng)一思想、凝聚合力的管理平臺,開墾出守望相助的“麥田”。

  拓渠道。礦井緊密契合安全生產(chǎn)實(shí)際,開辟人才培育渠道,引入源頭活水,凝聚起培育“麥苗”的“蓄水池”。礦井劃分安全管理、專業(yè)技術(shù)、崗位操作三大類培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),開創(chuàng)“人人上講臺”、每月一考、員工學(xué)習(xí)成長平臺、外出學(xué)習(xí)調(diào)研等渠道,為分部門、分專業(yè)、分工種開展“定制化”培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力疏通培養(yǎng)渠道。

  定機(jī)制。為了讓想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀員工脫穎而出、得到實(shí)惠,礦井下發(fā)新的薪酬分配辦法,基本工資與級別掛鉤,績效工資與實(shí)際崗位掛鉤,薪隨崗動、崗薪匹配,實(shí)施差異化分配,充分調(diào)動起廣大職工成長成才的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為“麥苗”生長創(chuàng)造了良好環(huán)境。

  培育麥苗,打造"立體式"成長空間

  進(jìn)一步通過“引路、歷練、選育”三大深耕細(xì)作方法,充分釋放“三大載體”施教育才效應(yīng),讓每一棵“麥苗”被沃土滋潤、拔節(jié)成長。

  模范引路。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,全礦黨員積極參與“瓦斯治理黨員聯(lián)合攻關(guān)小組”、黨員聯(lián)合先鋒隊(duì)、黨員示范崗活動。黨員帶頭深入井下一線,開展瓦斯賦存規(guī)律研究、抽采工藝優(yōu)化等課題攻關(guān),為“麥苗”成長示范引路。

  歷練成長。專業(yè)技術(shù)人員深入周邊5座礦井調(diào)研,到同類型礦井開展為期6個月的瓦斯治理技術(shù)學(xué)習(xí),常態(tài)化開展技術(shù)交底,專人包保并深度參與施工單位班前會,在掘進(jìn)提效、瓦斯治理、安全管控等方面展示積極作為,解決制約礦井高質(zhì)量發(fā)展的各類難題。

  選育成才。經(jīng)過悉心培育,實(shí)現(xiàn)人才成長“加速跑”。一批想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀員工脫穎而出。23名能力強(qiáng)、素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人才走上管理崗位,不僅優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),更以創(chuàng)新思維和專業(yè)能力為干事創(chuàng)業(yè)注入強(qiáng)勁動力。

  澎湃麥浪,釋放"聚變式"蝴蝶效應(yīng)

  在人才梯隊(duì)成熟階段,一棵棵成熟的麥穗,聚變成以風(fēng)賦能的“金色麥浪”,轉(zhuǎn)化為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展的“硬核力量”。

  在煤層揭露、構(gòu)造探測、立井改絞、主扇安裝、系統(tǒng)調(diào)整等急難險重面前,技術(shù)人員立足崗位、破解難題,打破常規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),全力以赴推動礦井早日投產(chǎn)見效。

  2023年,礦井用時一個半月實(shí)現(xiàn)井筒揭煤,凈直徑9.5m大斷面井筒施工取得月進(jìn)尺112m的好成績,創(chuàng)造了晉能控股集團(tuán)立井井筒施工的最快速度、最佳紀(jì)錄。2024年,完成回風(fēng)立井臨時改絞,完成臨時主扇安裝,完成臨時礦井水處理站安裝并投入使用,完成設(shè)備庫、工業(yè)場地10kV變電所聯(lián)建施工,礦井建設(shè)取得累累碩果。2025年3月底,主井、副井、回風(fēng)井三井實(shí)現(xiàn)巷道貫通,按時完成集團(tuán)公司下達(dá)的第一個節(jié)點(diǎn)指標(biāo),礦井建設(shè)進(jìn)入系統(tǒng)聯(lián)通運(yùn)行的新階段。

  2023年、2024年,基建團(tuán)隊(duì)7名杰出代表連續(xù)兩年參加晉能控股裝備制造集團(tuán)先進(jìn)典型事跡講述會。2025年“五四”前夕,2名青年代表走上晉能控股裝備制造集團(tuán)“揚(yáng)帆新征程,奮斗勵青春”“五四”青年說活動舞臺。車寨礦井高質(zhì)量發(fā)展的人才引擎正在轟鳴,車寨職工成長成才的故事仍將延續(xù)……

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