麻家梁煤業(yè)公司：立足班組“小單元” 守護(hù)礦井“大安全”

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司堅(jiān)持以提升班組建設(shè)為著力點(diǎn)，以提高員工安全規(guī)范操作水平為抓手，不斷創(chuàng)新工作思路，激發(fā)班組“細(xì)胞”活力，助推班組建設(shè)再上新臺(tái)階。

　　“嚴(yán)”字當(dāng)先，擰緊思想“總開關(guān)”。該公司基層各班組利用班前“10分鐘小課堂”，共同觀看精心挑選的警示教育片，讓人深刻感受到安全事故帶來的巨大危書。引導(dǎo)員工隊(duì)伍結(jié)合自身工作實(shí)際，踴躍分享心得，時(shí)刻保持警醒，絕不觸碰安全紅線。通過系列活動(dòng)，切實(shí)做到了以案促改、以案促教、以案促管，讓安全意識(shí)在職工心中落地生根。同時(shí)班組采取“嚴(yán)管+厚愛”的方式，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患的員工，堅(jiān)決制止違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律，對(duì)安全事故“零容忍”。

　　“細(xì)”字管控，密強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)“防控網(wǎng)”。該公司基層各班組利用崗前儀式、周二五學(xué)習(xí)的時(shí)間，讓員工了解關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位的安全隱患因素，做到心中有數(shù);在班中，班組長緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做到勤檢査、細(xì)檢査，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;在班后會(huì)上對(duì)當(dāng)班安全工作進(jìn)行總結(jié)，通報(bào)當(dāng)班違章行為，做到安全管理無死角、無盲點(diǎn)。同時(shí)從班組安全自主管理入手，明確班組長責(zé)任分工，強(qiáng)調(diào)班組長作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程規(guī)范，消除行為隱患，確保班組實(shí)現(xiàn)“無事故，無隱患，無違章”的目標(biāo)。開展“三査三防隱患排查”“大家來找茬”等活動(dòng)，引導(dǎo)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)身邊安全隱患，積極提出改進(jìn)建議。對(duì)查出的安全隱患制定詳細(xì)整改措施，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，確保隱患得到及時(shí)消除。

　　“情”字幫扶，牢筑安全“生命線”。在礦區(qū)設(shè)立井口安全長廊，通過一幅幅形象生動(dòng)的安全漫畫和透著關(guān)懷溫馨的安全標(biāo)語，使每一名員工從中感受到親人的心聲和囑咐。在每一個(gè)區(qū)隊(duì)的員工學(xué)習(xí)室都開設(shè)“親情專欄”，貼有全區(qū)隊(duì)所有家庭的“全家福”照片，照片下還有家人的叮嚀語。通過安全親情教育活動(dòng)，把枯燥之味的安全說教寓于濃濃親情中，達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。各班組持續(xù)開展員工談心活動(dòng)，層層摸底排查，隨時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)。對(duì)思想波動(dòng)人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，合理安排其工作，確保安全。安全活動(dòng)順利延伸到每名員工家庭，增強(qiáng)了員工家庭成員的安全意識(shí)，促進(jìn)員工從對(duì)親人感情的珍惜上，不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)、強(qiáng)化自我保護(hù)的責(zé)任感和壓力感，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。(圖文王二仔)