冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)：織密“三防”安全網(wǎng) 筑牢汛期防護墻

　　隨著雨季來臨，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)公司立足“防大汛、抗大險、救大災(zāi)”，多維度發(fā)力，扎實推進“雨季三防”工作，全方位筑牢安全防線。

　　覆蓋式宣傳，增強職工“三防”意識

　　老母坡煤業(yè)將宣傳教育作為“雨季三防”的重要抓手，開展覆蓋式宣傳。通過礦區(qū)廣播、電子屏、宣傳欄等載體，高頻次推送雨季安全知識和防災(zāi)避險技能;組織“雨季三防”專題培訓，邀請專家結(jié)合煤礦實際，講解汛期災(zāi)害特點與應(yīng)對措施;開展“三防”知識競賽、應(yīng)急演練等活動，以賽促學、以練代戰(zhàn)。“現(xiàn)在我對防汛要點和應(yīng)急流程門兒清，心里踏實多了!”一位職工分享道。立體化宣傳讓“三防”意識深入人心，形成全員參與、共筑防線的良好氛圍。

　　完善制度考核，修補管理短板

　　公司聚焦管理漏洞，對隱患排查制度和考核辦法進行全面升級。制定《雨季安全隱患排查細則》，明確排查重點、頻次和標準，涵蓋井下排水系統(tǒng)、地面防洪溝、供電線路等關(guān)鍵區(qū)域;建立“三級隱患排查”機制，班組自查、區(qū)隊復(fù)查、公司督查層層把關(guān)。同時，出臺《雨季三防考核獎懲辦法》，將隱患整改完成率、應(yīng)急響應(yīng)速度等納入考核，對失職人員嚴肅追責，對表現(xiàn)突出者給予獎勵。制度與考核的雙輪驅(qū)動，有效補齊管理短板，提升“雨季三防”工作效能。

　　建立專用臺帳，保障物資調(diào)配

　　物資儲備是防汛搶險的關(guān)鍵支撐。老母坡煤業(yè)建立防汛搶險物資專用臺帳，實行“一物一檔”精細化管理，對水泵、沙袋、應(yīng)急照明等物資的種類數(shù)量、存放位置等信息詳細登記，確保賬物相符。定期對物資進行維護保養(yǎng)和動態(tài)更新，保障物資性能良好。同時，優(yōu)化物資調(diào)配流程，明確應(yīng)急調(diào)用權(quán)限和程序，確保在突發(fā)情況下，防汛物資“備得足、調(diào)得出、用得上”，為安全度汛提供堅實的物資保障。(張慶良、郭旺旺)