冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)“三個強化”筑牢發(fā)展根基

　　近期，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)公司以安全生產(chǎn)為核心，通過強化制度建設(shè)和責任落實，強化現(xiàn)場管理和隱患排查，強化思想引領(lǐng)和意識培養(yǎng)等舉措，在安全工作中取得理想成效，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　在制度建設(shè)與責任落實上，老母坡煤業(yè)認真細化完善各項規(guī)章制度，構(gòu)建起“分工明確、權(quán)責對等”的全員安全生產(chǎn)責任體系與工作流程。將安全責任細化分解到現(xiàn)場、崗位和具體責任人，實現(xiàn)安全責任全員全覆蓋，確保事事有人負責。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機制，集團公司包聯(lián)礦廠、礦廠包聯(lián)區(qū)隊、職能部室駐礦督查，全方位擰緊責任鏈條。

　　在現(xiàn)場管理與隱患排查方面，公司全面實施“現(xiàn)場+管理”解剖式檢查和安監(jiān)員走動式檢查，堅持崗位每班自查、班組每班排查、專業(yè)安全大檢查。針對排查出的安全隱患，實行專人盯守、限期治理。同時，利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化智能雙重預(yù)防信息系統(tǒng)，實現(xiàn)風險清單動態(tài)管控，為安全精準決策提供有力支持。

　　在思想引領(lǐng)與意識培養(yǎng)上，公司著力將安全警示教育引向深入，做到每周業(yè)務(wù)學習、每周安全警示不斷線。通過“現(xiàn)身說教”“安全大討論”等形式，由區(qū)隊值班管理人員利用班前會剖析典型事故案例，讓職工深刻吸取教訓(xùn)。今年以來，已開展多場警示教育活動，職工覆率蓋95%以上，考核通過率達100% 。(張慶良)