2022年10月，礦建一期工程井筒開工，實現(xiàn)從籌建到基建、從證照辦理到場地施工的根本性轉(zhuǎn)變。

　　2023年，完成三井落底，實現(xiàn)井筒揭煤，創(chuàng)造晉能控股集團包括原晉煤集團立井井筒施工的最快速度、最佳紀(jì)錄。

　　2024年，提前1個月完成全年進(jìn)尺指標(biāo)、回風(fēng)立井臨時改絞、臨時主扇安裝;提前2個月完成設(shè)備庫、工業(yè)場地10kV變電所聯(lián)建施工;提前5個月完成臨時礦井水處理站安裝并投入使用。礦井建設(shè)取得累累碩果。

　　2025年3月25日，三井巷道實現(xiàn)貫通，按時完成集團公司下達(dá)的第一個年度節(jié)點指標(biāo)，礦井進(jìn)入三井聯(lián)通運行的新階段。

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　　節(jié)節(jié)攀升的項目建設(shè)進(jìn)度背后，是車寨團隊著眼長遠(yuǎn)的科學(xué)謀劃，堅韌不拔的超常付出，是礦井“狠抓六項管理，強化一個引領(lǐng)”基建管理模式在現(xiàn)場的見行見效。

　　以安為先，夯基固本，保證基建項目有序向前推進(jìn)。

　　車寨團隊狠抓“136”安全管理模式的落實落地?！逗谏昼?生死一瞬間》視頻、典型事故案例復(fù)盤分析成為職工的必修課、常修課，安全理念深入人心。礦井對施工單位安監(jiān)員、瓦檢員進(jìn)行統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮視頻實時篩查風(fēng)險這一優(yōu)勢，進(jìn)一步夯實現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。高度重視六大體系建設(shè)，推動施工單位分隊運行，修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善12項安全管理制度，統(tǒng)一規(guī)程措施編制標(biāo)準(zhǔn)，修訂安全績效考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“433”工資分配原則，激勵各級人員主動抓落實、超前防風(fēng)險，為基建項目向前推進(jìn)提供了安全保障。

　　綜合施策、系統(tǒng)發(fā)力，推動各項工程高效建設(shè)完工。

　　礦井狠抓計劃管理，確定重點項目、關(guān)鍵線路、重要節(jié)點，逐級分解下發(fā)銜接計劃，每季度督辦“交賬”，定期對外對上協(xié)調(diào)解決難點。狠抓施工組織，大力推進(jìn)工序管理，三井貫通前，最大限度發(fā)揮三個井筒獨立提升優(yōu)勢，將掘進(jìn)頭面增加至7個，保證了較高的進(jìn)尺水平。完善井下出煤系統(tǒng)，提前開展回風(fēng)立井臨時改絞，提升能力提高2.5倍，同時完成下料孔施工，進(jìn)一步解決煤巷出煤和提升能力不足的難題，為掘進(jìn)提效提供了保障。狠抓“兩化”建設(shè)，優(yōu)化安全施工環(huán)境，培養(yǎng)良好作業(yè)習(xí)慣，努力鍛造精品工程。狠抓創(chuàng)新攻關(guān)，在省內(nèi)首家成功引進(jìn)定量裝載皮帶，代替?zhèn)鹘y(tǒng)定量斗，減少井筒硐室工程量436m³，縮短礦建工期約1.5個月。合理選擇EPC等施工管理方式，實現(xiàn)管理提效。狠抓獎懲激勵，通過以崗定薪、節(jié)點獎勵、考核返還，充分激發(fā)了全員活力。將23名德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔至管理崗位，為干事創(chuàng)業(yè)注入澎湃動力。

　　黨建領(lǐng)航，組織保障，營造團結(jié)穩(wěn)定良好發(fā)展環(huán)境。

　　黨支部強化黨建引領(lǐng)，以八項舉措、24項具體任務(wù)，大力推進(jìn)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位一體化融合發(fā)展，凝聚起基建團隊的強大合力。“黨員聯(lián)合攻關(guān)小組”集智攻關(guān)，到周邊5座礦井調(diào)研，開展為期6個月的瓦斯治理技術(shù)輪訓(xùn)，強化了人才支撐。引深平安車寨建設(shè)，制定施工項目部新工人入職十項規(guī)定，保證新進(jìn)場人員思想品德好、素質(zhì)高、能力強。幫助督促施工單位落實“兩不一欠”要求，穩(wěn)定了施工隊伍。堅持“內(nèi)靠制度、外靠法律”的原則，合理合法合規(guī)處理企地關(guān)系、股東關(guān)系，為礦井快速推進(jìn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　“路雖遠(yuǎn)，行則將至;事雖難，做則必成”。

　　車寨礦井基建團隊將在集團公司堅強領(lǐng)導(dǎo)下，牢記使命，眾志成城，凝聚奮進(jìn)力量，用好“狠抓六項管理，強化一個引領(lǐng)”基建管理模式，以安全為前提，以加快聯(lián)合試運轉(zhuǎn)為目標(biāo)，以主線工程建設(shè)為重點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以日保月、以月保季、以季保年，打破常規(guī)、全力以赴推動礦井早日投產(chǎn)見效，建設(shè)智能化現(xiàn)代化精品礦井，為集團公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面展示新作為，作出新貢獻(xiàn)!