冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)：多維發(fā)力 打造經(jīng)營管理新范式

　　在煤炭行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)公司積極探索經(jīng)營管理新思路，以精細(xì)管理、源頭控制、創(chuàng)新實踐為抓手，在市場浪潮中穩(wěn)步前行。公司通過將管控觸角延伸至崗位，從設(shè)計源頭把控成本，強力推行“四新”應(yīng)用，實現(xiàn)了經(jīng)營效益與生產(chǎn)效率的雙提升，為煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新樣板。

　　精細(xì)管理：管控觸角直達(dá)崗位 織密增效網(wǎng)絡(luò)

　　在老母坡煤業(yè)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場，每一臺設(shè)備、每一道工序、每一個崗位都被納入精細(xì)管理的范疇。公司摒棄傳統(tǒng)粗放式管理模式，將管理觸角精準(zhǔn)延伸至每一個崗位，通過建立崗位精細(xì)化管理體系，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營全流程的嚴(yán)密把控。

　　公司制定了詳細(xì)的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，對每個崗位的工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、安全規(guī)范等進(jìn)行明確界定。以采煤班組為例，員工的采煤量、設(shè)備維護保養(yǎng)情況、安全隱患排查等都被量化為具體指標(biāo)，與績效工資直接掛鉤。這種精細(xì)化管理模式促使員工主動關(guān)注工作細(xì)節(jié)，提升工作質(zhì)量。掘進(jìn)隊員工小王表示：“現(xiàn)在每個崗位都有清晰的‘任務(wù)清單’，干多干少、干好干壞一目了然，大家工作起來更有動力，也更有方向。”

　　為確保精細(xì)管理落地見效，公司還引入數(shù)字化管理手段，搭建智能化管理平臺。該平臺實時采集各崗位數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)進(jìn)度、成本消耗、設(shè)備運行等情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和分析。一旦發(fā)現(xiàn)異常，系統(tǒng)會立即發(fā)出預(yù)警，管理人員可及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。借助這一平臺，公司實現(xiàn)了管理效率的大幅提升，成本浪費現(xiàn)象顯著減少，真正做到了“顆粒歸倉”。

　　源頭控制：管控把手抓牢設(shè)計 筑牢降本根基

　　設(shè)計是生產(chǎn)建設(shè)的“龍頭”，老母坡煤業(yè)深知這一點，將成本管控的把手牢牢抓在設(shè)計源頭，從項目規(guī)劃、工藝設(shè)計等環(huán)節(jié)入手，科學(xué)優(yōu)化方案，降低全生命周期成本。

　　在項目規(guī)劃階段，公司組織專業(yè)團隊對地質(zhì)條件、市場需求、技術(shù)可行性等進(jìn)行全面深入的調(diào)研分析，確保項目規(guī)劃科學(xué)合理。在新采區(qū)設(shè)計過程中，技術(shù)人員通過反復(fù)研究論證，對采區(qū)布局進(jìn)行優(yōu)化，減少了不必要的巷道掘進(jìn)，降低了開拓成本。同時，在工藝設(shè)計上，公司積極引入先進(jìn)理念，對采煤工藝、支護方式等進(jìn)行改進(jìn)，采用新型支護材料和工藝降低巷道維護成本，并使支護效率進(jìn)一步提高。

　　此外，公司還建立了設(shè)計方案會審機制，邀請生產(chǎn)、技術(shù)、安全、財務(wù)等多部門人員共同參與，從不同角度對設(shè)計方案進(jìn)行評估和優(yōu)化。通過跨部門協(xié)作，有效避免了因設(shè)計不合理導(dǎo)致的成本增加和資源浪費，從源頭上為企業(yè)降本增效筑牢了根基。

　　創(chuàng)新實踐：四新應(yīng)用強力推行 點燃發(fā)展引擎

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。老母坡煤業(yè)大力推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的“四新”應(yīng)用，將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。

　　在新技術(shù)應(yīng)用方面，公司引入智能化開采技術(shù)，建設(shè)智能化采煤工作面。通過安裝智能監(jiān)測系統(tǒng)和自動化控制設(shè)備，實現(xiàn)了采煤機、液壓支架等設(shè)備的遠(yuǎn)程操控和自動運行，不僅提高了采煤效率，還大幅降低了員工的勞動強度和安全風(fēng)險。另外，在回采工作面創(chuàng)新使用沿空留巷技術(shù)，實現(xiàn)了綠色開采、降低了成本，還大大提高了煤炭資源回收率。

　　新材料和新裝備的應(yīng)用也亮點紛呈。公司選用新型耐磨材料制作設(shè)備零部件，延長了設(shè)備使用壽命，降低了維修成本;引進(jìn)的新型高效掘進(jìn)機，具有掘進(jìn)速度快、截割精度高的特點，使掘進(jìn)效率提升了30%。這些“四新”技術(shù)的應(yīng)用，讓公司在提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、增強安全保障等方面取得了顯著成效，成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。(張慶良)