冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)三維聯(lián)動(dòng)深挖潛

　　今年以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)公司積極踐行降本增效理念，以思想引領(lǐng)為先導(dǎo)，以指標(biāo)考核為抓手，以修舊利廢為重點(diǎn)，三維聯(lián)動(dòng)，全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，深挖內(nèi)部潛力，取得了顯著成效。

　　在思想引領(lǐng)方面，公司通過(guò)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、主題宣講等活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工樹(shù)立“節(jié)約就是創(chuàng)效”的理念。從管理人員到一線職工，都深刻認(rèn)識(shí)到降本增效對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，將節(jié)儉意識(shí)融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。無(wú)論是節(jié)約一張紙、一度電，還是合理使用設(shè)備、減少材料浪費(fèi)，員工們都自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，形成了“人人講節(jié)約、事事重效益”的良好氛圍。

　　為了確保降本增效工作落到實(shí)處，公司對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，將責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)和個(gè)人。制定了嚴(yán)格的考核管理辦法，對(duì)各單位的成本控制、材料消耗、修舊利廢等情況進(jìn)行定期考核和通報(bào)。對(duì)于完成指標(biāo)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于不達(dá)標(biāo)的，則進(jìn)行相應(yīng)的處罰。這種獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性，促使大家主動(dòng)想辦法降低成本、提高效益。

　　在修舊利廢工作中，公司更是不遺余力。成立了專(zhuān)門(mén)的修舊利廢小組，對(duì)井下回收的廢舊物資進(jìn)行分類(lèi)整理、評(píng)估鑒定，能修復(fù)的及時(shí)修復(fù)，能復(fù)用的堅(jiān)決復(fù)用。比如，廢舊的錨桿、錨索經(jīng)過(guò)加工處理后，可制作成其他工具或用于輔助支護(hù);損壞的設(shè)備零部件，通過(guò)維修、焊接、更換等方式，使其重新投入使用。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮聰明才智，將廢舊物資變廢為寶。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，公司通過(guò)修舊利廢節(jié)約資金近百萬(wàn)元，有效降低了生產(chǎn)成本。

　　不僅如此，公司還加強(qiáng)了物資采購(gòu)管理，通過(guò)集中采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)等方式，降低采購(gòu)成本;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，減少能源消耗和設(shè)備損耗。一系列舉措的實(shí)施，使公司在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，保持了良好的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展態(tài)勢(shì)。(張慶良)