冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè):四大舉措點(diǎn)燃 “安全月”引擎
冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè):四大舉措點(diǎn)燃 “安全月”引擎
自5月下旬,第24個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)尚未啟動(dòng),冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)公司便已緊扣主題,以多維宣貫、分級(jí)管控、嚴(yán)肅考核、動(dòng)態(tài)清零四大舉措點(diǎn)燃引擎,以“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”構(gòu)建起全鏈條、立體化的安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的安全動(dòng)能。
多維宣貫:讓安全意識(shí)入腦入心
走進(jìn)老母坡煤業(yè),安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅、展板等宣傳載體隨處可見(jiàn),營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍。公司創(chuàng)新采用"線(xiàn)上+線(xiàn)下"融合的多維宣貫?zāi)J?,?gòu)建起全方位、多層次的安全教育體系。
在線(xiàn)下,公司組織開(kāi)展了形式多樣的主題宣講活動(dòng)。邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員舉辦安全生產(chǎn)專(zhuān)題講座,結(jié)合煤礦實(shí)際案例,深入剖析安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程;開(kāi)展"安全知識(shí)進(jìn)區(qū)隊(duì)"活動(dòng),由安全管理人員深入基層區(qū)隊(duì),面對(duì)面為職工講解安全知識(shí)和應(yīng)急技能;更新安全文化長(zhǎng)廊,通過(guò)圖文并茂的形式展示安全生產(chǎn)成果,讓職工在參觀(guān)學(xué)習(xí)中增強(qiáng)安全意識(shí)。
線(xiàn)上,公司充分利用新媒體平臺(tái),推出系列安全宣傳短視頻,以生動(dòng)有趣的形式普及安全知識(shí)。同時(shí),借助企業(yè)微信公眾號(hào)、工作群等渠道,定期推送安全提示、事故案例分析等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)安全教育的常態(tài)化、碎片化。此外,公司還積極組織職工參與線(xiàn)上安全知識(shí)競(jìng)賽,激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造出比學(xué)趕超的良好氛圍。
分級(jí)管控:織密責(zé)任落實(shí)網(wǎng)絡(luò)
安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。老母坡煤業(yè)建立起"公司—區(qū)隊(duì)—班組—個(gè)人"四級(jí)責(zé)任體系,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、逐級(jí)落實(shí),確保每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)",定期深入井下一線(xiàn)開(kāi)展安全檢查,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題;區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度;班組長(zhǎng)充分發(fā)揮"兵頭將尾"作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;職工則嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好自主保安和相互保安,確?,F(xiàn)場(chǎng)不留隱患。
為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),公司還建立了安全生產(chǎn)責(zé)任清單和考核機(jī)制,明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核,對(duì)履職不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。通過(guò)分級(jí)管控,真正實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的全覆蓋、無(wú)死角。
嚴(yán)肅考核:以剛性約束保障執(zhí)行
考核是保障安全生產(chǎn)制度落地的關(guān)鍵。老母坡煤業(yè)堅(jiān)持"嚴(yán)字當(dāng)頭、一視同仁"的原則,建立起嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核制度,將考核結(jié)果與職工的薪酬待遇、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等直接掛鉤,形成強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制。
在考核內(nèi)容上,公司涵蓋了安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、職工安全行為規(guī)范等多個(gè)方面,確保考核全面、客觀(guān)、公正。在考核方式上,采取日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合、定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
對(duì)于考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,公司實(shí)行"三定"原則,即定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限,確保問(wèn)題及時(shí)整改到位。同時(shí),對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題和重大安全隱患,實(shí)行"零容忍",嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。通過(guò)嚴(yán)肅考核,有效提升了職工的執(zhí)行力和安全管理水平,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化。
動(dòng)態(tài)清零:夯實(shí)安全生產(chǎn)根基
隱患是安全生產(chǎn)的大敵。老母坡煤業(yè)始終堅(jiān)持"隱患就是事故"的理念,建立起隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)安全隱患實(shí)行"動(dòng)態(tài)清零",做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除。
公司制定了詳細(xì)的隱患排查治理制度,明確了隱患排查的范圍、內(nèi)容、方式和頻率。組織開(kāi)展全方位、地毯式的安全隱患大排查,重點(diǎn)對(duì)采掘工作面、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,確保不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)排查出的隱患,按照"五定"原則進(jìn)行整改,建立隱患排查治理臺(tái)賬,實(shí)行閉環(huán)管理,做到整改一個(gè)、銷(xiāo)號(hào)一個(gè)。
此外,公司還建立了隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)職工積極參與隱患排查治理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的職工給予重獎(jiǎng)。通過(guò)全員參與、動(dòng)態(tài)管控,公司實(shí)現(xiàn)了安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效治理,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)。(張慶良、郭旺旺)